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内部操操控度审计的目标是被审计单位的内部操操控度,对这些准则的检查、测验也就构成了内部操操控度审计的根本内容,首要体现在以下办理准则的检查、测验中:
1、职责操操控度。职责操操控度是以承认经济组织内部各部分、各环节、各层次及其人员的经济职责为中心的内部操操控度。首要是检查各部分和经办人员的职责是否经过恰当授权,各种岗位职责制赋予各职能部分和经办人员的职责是否到达分工清晰,职责清楚的意图。
2、内部操控准则。内部操控准则是为了保证管帐资料的正确性、可靠性及维护产业而构成的种准则。它首要检查不相容职务是否别离,管帐事项的处理是否遵从有必要经过两个以上的人员或部分来完结,是否经过复核,以避免过失、作弊的发生。
3、管帐操操控度。管帐操操控度是指经济组织为了保证管帐数据的正确性和可靠性而采纳的各种办法和办法,首要是各种凭据的记载、传递,资金的运用,债权债务反映,管帐报表编制等各个环节的操操控度和程序。首要是经过账证、账账、账表之间的相符联系,检查管帐数据的可靠性;经过账实核对检查账实是否相符,以保证管帐数据的真实性;经过严厉的复核批阅准则,以保证会十十事务处理的合法性;经过定时编制核算平衡表检查一切数据的正确性等。
4、运营方面各个循环体系的操操控度。它是经济组织内部为完成运营方针而完成生产运营和办理一切必要经过的环节和事务操作的操操控度:如本钱操控、购销操控、物资操控、生产运营进程的操操控度等。经过检查这些环节的操控是否紧密,反映企业是否能正常进行运营活动及企业的生计和开展。
5、产业、笔据办理准则。产业、笔据办理准则是为了保证经济组织的产业和各种凭据单据而树立的操操控度。如产业物资的保管、清点、检验、领用、计划、合同、单据等各个环节,都应施行专人办理。
进行内部操操控度审计,其重点是放在关于准则内各个操控环节的检查上,意图在于发现准则中操控的单薄环节。
1、了解企业的内部操控状况,并做出相应的记载。这是内部操操控度审计的第一步,其首要意图是经过必定手法,了解被审计单位现已树立的内部操操控度及履行的状况,并做出记载、描绘。审计人员应考虑被审计单位运营规模及事务杂乱程度、数据处理体系类型及杂乱程度、审计重要性、相关内部操控类型、相关内部操控汜录办法、固有危险的点评成果等要素,对内部操控的程序、操控环境、管帐体系采纳有用的办法进行审计,首要办法包含:
(5)挑选若干具有代表性的买卖和事项进行“穿行测验”。经过查阅复核曾经的审汁状况,能够了解曾经审计时所发现的问题发生的原因以及是否已得到纠正和改善,经过查阅相关规章准则、方针及方针等文件,检查组织机构体系图,和相关人员攀谈对内部操控取得满足的了解,以便进行程序规划和拟定运用计划。
2、开始点评内部操控的健全性。承认内部操控危险,承认内部操控是否可依靠。在对操控环境、操控程序和管帐体系进行调查了解,对被审计单位内部操控有了一个开始的知道的基础上,应对内部操控危险和内部操控的可依靠程度做出开始点评。开始点评实践上便是点评企业管帐与内部操控在避免或发现和纠正错弊中的有用性的进程,一般呈现以下状况之一时,应将重要账户或买卖类别的某些或悉数确认的操控危险点评为高水平:
(3)不拟进行契合性测验。对某项管帐报表确认而言,假如一起呈现以下状况,则不该点评其操控危险处于高水平:相关内部操控或许避免或发现和纠正重大错弊;拟进行契合性测验。
经过对内部操控进行开始点评,可根本把握被审计单位内部操控的强弱环节,为进行契合性测验承认一个条件。审计人员只对那些预备信任的内部操控履行契合测验,而且只有当信任内部操控而削减的实质性测验的工作量大于契合性测验的工作量时,契合性测验才是必要和经济的。契合性测验是为了承认内部操操控度的规划和履行是否有用而施行的审计程序。其根本目标包含操控规划测验和操控履行测验,操控规划测验是测验被审计单位操控方针和程序是否规划合理、恰当,能否避免或发现和纠正特定管帐报表确认的重大错报或漏报:操控履行测验是测验被审计单位的操控方针和程序是否实践发挥作用。被审计单位的操控规划的再好,还有必要靠有用的履行来发挥作用。
(1)问询法,审计人员为厂了解被审计单位各项事务操作是否契合操控要求,而向有关人员问询某些内部操控和事务履行状况。例如,审计人员经过问询核算机办理人员,就能够知道未经授权的人员是否触摸核算机文件、
(2)调查法。审计人员亲临被审计单位的卜作现场,实地调查有关人员的实践厂作状况,以承认既定操控办法是否得到严厉履行。如审计人员亲门到现场调查资料检验和入库状况,就可知道资料是否严厉检验,并及时入库,库存资料是否有序摆放,是否安全寄存。
(3)依据检查法。审计人员抽取必定数量的账表、凭据等书面依据和其他有关依据,检查是否认真履行相关操操控度,以判别内部操控是否得到有用贯彻履行。如检查货款的付出是否有相关职责人和经办人的同意和签字,来判别实践工作中是否履行了同意操控程序。
(4)重复履行法。审计人员就某项内部操操控度来依照被审计单位的事务程序悉数或部分重做一次,以验证既定的操控办法是否被贯彻履行。
4、点评内部操控的强弱,点评操控危险,承认在内部操控单薄的范畴扩展审计程序,拟定实质性审计计划。
经过以上过程,审计人员会发现被审计单位内部操操控度是否树立、健全,哪些方面还存在单薄环节,哪些内部操操控度得到了有用履行,哪些内部操控尽管树立但没有履行或履行不力,哪些内部操控是有用的,哪些内部操控是无效的。一起,就要对被审计单位的内部操控危险估量水平充分使用专业判别进行调整并做出归纳点评,然后使用点评成果拟定出实质性审计计划。归纳点评的首要内容有
(1)内部操控有用施行,点评操控危险为低,规划仅对各项账户余额和买卖进行有限的实质性测验。
(2)从头调整内部操控的可依靠程度,拟定出实质性审计。审计人员在经过内部操控测验后,若发现部分内部操控没有得到有用履行,就应对内部操控危险估量水平缓可靠性从头进行调整。恰当扩展实质性审计的规模。
(3)针对内部操控的缺点,承认实质性测验的时刻、规模和程序。经过契合性测验,审计人员依据所把握详细缺点和缺乏,拟定下一步实质性审计计划,其规模应包括在开始点评和契合性测验中发现的存在缺点的内部操控内容。
(4)就内部操控缺点,向被审计单位办理当局提出改善主张。审计人员对在审计中发现的内部操控问题进行汇总、收拾,剖析问题发生的原因和或许带来的结果,提出有用的改善办法,以办理主张书的办法,反映给被审计单位办理部分。回来搜狐,检查更多